采购部降本5大方法,东莞钣金加工厂家一定要用上！

2024/11/29 来源：东莞运德钣金科技 点击次数：

在制造企业都在要求降本的时候，每一个部门都应该有相应的对策，这样工厂整体经营成本才能降下来。今天与大家来探讨东莞钣金厂家采购部如何帮助制造企业提升利润。工厂大部分的物料要从供应商处采购，可见，采购部门对于企业的降本起非常重要的作用。

1、采购的规模

采购的是否有规模效应，当东莞钣金厂物料有足够量的时候，采购就有话语权，如果我们的量非常少，谈判就会被动，所就要以以量换价，因为供应商足够的量的时候，这些固定成本可以被摊销，成本自然会下来。

2、供应商谈判

物料供应商在做报价的时候会有各种的一些成本的分摊，医疗器械钣金加工制造工艺的这些成本，那么这里面是否是合理，采购要求工程师配合具备能力，一些涉及到模具，工装费的一些谈判会审合在一起，这样可以减少费用支出。

3、年度降本计划

年度降本这里面涉及了两个方面，商务降本与技术降本，这两个往往是同步进行，在与供应商谈判的时候往往会涉及到一些技术层面的一些变更，让供应商更容易生产降低成本后，它的降价力度才是更大的，所以在做商务项目的时候要设定商务项目的目标降价，比如说5%或3%，这样供应通过再次价格核算后若可以接受就能合作。

4、账期

在与供应商降本谈判过程中往往会谈到账期的问题，实际上是资金成本的概念，若账期缩短了，供应商资金费用就降低了，所以，要找到一个双方都能接受与平衡的点来寻求合作共赢。

5、降本的激励机制

这个就是东莞钣金工厂的制度问题，要给予采购工程师一定的奖励，然后要及时的去给兑现，采购团队的降本这个目标达成了，马上就要给兑现，目的是为了增加采购人员的对于降本项目的动力。

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